Antes leidt eigen collega's op tot maatschappelijk verpleegkundige
Sinds dit jaar zet Antes stevig in op het opleiden van eigen collega's om het tekort aan verpleegkundigen op te vangen. In samenwerking met het Albeda Zorgcollege is een verkort doorstroomtraject ontwikkeld waarmee verzorgenden-IG en medewerkers maatschappelijke zorg kunnen doorgroeien tot mbo-verpleegkundige.
De noodzaak is groot, aldus Sergej Koopmans, Lecturer Practitioner (SPV) bij Antes: “De samenleving wordt complexer en dat heeft ook zijn weerslag op de mensen. Zeker in een regio als Rotterdam Rijnmond, met veel economisch zwakke wijken. Tegelijk zijn er steeds minder klinische bedden; wat thuis kan, doen we thuis. Daardoor is ons werk zwaarder geworden. We kunnen dat prima aan, maar we hebben wel goed personeel nodig.”
Hoewel de vraag naar mbo-verpleegkundigen niveau 4 groeit, blijkt het lastig om nieuwe collega's te vinden. Tegelijk ziet Antes volop potentie binnen de eigen organisatie. “Wij hebben collega’s verzorgende-IG en medewerkers maatschappelijke zorg die door hun jarenlange ervaring dat niveau goed aankunnen, maar zij zijn niet gekwalificeerd voor het uitvoeren van verpleegtechnische handelingen,” aldus Koopmans
Verkorte opleiding
Sinds februari kunnen deze collega's een verkorte opleiding volgen bij het Albeda Zorgcollege. Het traject duurt twee jaar voor verzorgenden-IG en iets langer voor medewerkers maatschappelijke zorg. De opleiding is volledig afgestemd op de praktijk van Antes en Parnassia Groep, waardoor werken en leren naadloos samengaan.
Volgens Koopmans sluit het traject aan op wat de huidige zorg vraagt: “Deze samenleving vraagt om andere collega's. Met de complexe hulp die cliënten nodig hebben, redden we het niet meer met één type opleiding. We hebben maatschappelijk verpleegkundigen nodig. Onze collega's kennen het maatschappelijk domein al en leren nu ook medische handelingen uitvoeren. We krijgen dus het beste van twee werelden.”
Naast het opleiden van nieuwe verpleegkundigen draagt het traject bij aan goed werkgeverschap en duurzame inzetbaarheid. “Zo geven we onze collega's het perspectief om zich verder te ontwikkelen. Daar is veel belangstelling voor, collega’s staan te trappelen. Koudwatervrees is er ook wel, maar die hebben we weggenomen door de opleiding volledig te faciliteren.”
Positieve reacties
De eerste ervaringen zijn positief. “Niets dan lof hoor ik terug over de inhoud van het onderwijs,” vertelt hij. “Ik zie collega’s met meer zelfvertrouwen de wereld in kijken. Ze zijn met hernieuwde energie aan het werk en nemen meer verantwoordelijkheid.”
Met dit verkorte doorstroomtraject investeert Antes in de toekomst: in eigen collega's, in de kwaliteit van zorg en in een flexibele organisatie die kan inspelen op de veranderende samenleving. Bovendien past het bij de PG-strategie en onze ambitie om mensen te laten groeien.